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Abilitazione dell'acquirente

L'abilitazione degli acquirenti è un approccio strategico che si concentra sul supporto agli acquirenti durante l'intero percorso, che comprende sia l'acquisto iniziale del cliente che i rinnovi e le espansioni. Gli acquirenti sono più vigili e prima di rivolgersi ai rappresentanti di vendita effettuano ricerche approfondite online.

Che cos'è il buyer enablement?

L'abilitazione dell'acquirente è la metodologia per responsabilizzare e incoraggiare i potenziali acquirenti durante il processo di acquisto.

L'abilitazione degli acquirenti consente di rendere il processo più sofisticato e personalizzato. Gli acquirenti effettuano ricerche approfondite online prima di entrare in contatto con i rappresentanti di vendita.

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Buyer enablement vs. Sales enablement: qual è la differenza?

  • L'abilitazione degli acquirenti è un metodo che mira a supportare il potenziale acquirente durante l'intero percorso di acquisto. Invece, l'abilitazione alle vendite è una strategia che si concentra sul dotare i team di vendita di risorse, formazione e sessioni di mentoring che aiutino efficacemente a coinvolgere i potenziali acquirenti.
  • L'abilitazione degli acquirenti si concentra principalmente sull'approccio all'acquisto, sulla prospettiva e sulla garanzia di acquisire conoscenze e risorse per prendere decisioni informate. Mentre la tecnologia di vendita mira a incoraggiare i team di vendita a fornire valore agli acquirenti, ad aumentare la loro produttività e a far crescere i ricavi.

Qual è l'importanza del buyer enablement nel customer journey?

Alcuni motivi che dimostrano l'importanza del buyer enablement nel customer journey:

  1. Sostenere e incoraggiare gli acquirenti
  2. Costruire un rapporto
  3. Creare un'esperienza di acquisto positiva
  4. Risolvere gli ostacoli in modo proattivo
  5. Allineare le preferenze degli acquirenti
  1. Sostenere e incoraggiare gli acquirenti: Gli acquirenti si aspettano di essere istruiti sul prodotto o sui servizi prima di prendere la decisione finale; l'abilitazione degli acquirenti li aiuta a fornire ampie informazioni, conoscenze e supporto che consentono di aumentare la fiducia dell'acquirente nel processo decisionale.
  2. Creare un rapporto di fiducia: Costruire un rapporto di fiducia con gli acquirenti fornendo contenuti, interazioni personalizzate e una guida adeguata durante il loro percorso di acquisto, che porta l'acquirente a rimanere fedele all'organizzazione.
  3. Creare un'esperienza d'acquisto positiva: Affrontare i punti dolenti e le preoccupazioni degli acquirenti e fornire loro soluzioni su misura. Ciò mira a creare un'esperienza di acquisto senza soluzione di continuità e ad aumentare la soddisfazione dei clienti.
  4. Risolvere gli ostacoli in modo proattivo: L'abilitazione degli acquirenti consente loro di affrontare l'ostacolo e di risolverlo in modo proattivo, supportando e fornendo soluzioni su misura.
  5. Allineare le preferenze degli acquirenti: Rende il percorso dell'acquirente più accessibile e allinea le preferenze degli acquirenti considerando le loro preferenze e i loro comportamenti unici. Offrendo all'acquirente raccomandazioni personalizzate e aiutandolo a prendere decisioni d'acquisto informate.

Quali sono i tipi di acquirenti?

Ecco alcune classificazioni di acquirenti:

  1. Acquirenti individuali
  2. Acquirenti d'affari
  3. Acquirenti del settore
  4. Acquirenti strategici
  5. Acquirenti governativi

1. Acquirenti individuali: Questi acquirenti acquistano per uso personale e sono principalmente classificati sulla base di dati demografici e risorse finanziarie. Conoscere il segmento degli acquirenti individuali aiuta le aziende a personalizzare le strategie di marketing e a rivolgersi a un pubblico specifico.‍

2. Acquirenti commerciali: Gli acquirenti commerciali acquistano per la gestione o la successiva vendita. Sono classificati come:

  • Business to Business (B2B): Gli acquirenti sono coinvolti nelle decisioni di acquisto che vengono prese per conto dell'organizzazione.
  • Business to Consumer (B2C): In questo caso il cliente è l'utente finale del prodotto e dei servizi. Le aziende vendono i prodotti e i servizi ai consumatori.

3. Acquirenti di settore: Questi acquirenti sono noti anche come "acquirenti di ultima istanza", sono abbastanza consapevoli del settore ed evitano di pagare per le competenze dei venditori.

4. Acquirenti strategici: Questi acquirenti sono per lo più aziende allineate con un obiettivo specifico che comprende l'aumento della credibilità sul mercato e l'eliminazione della concorrenza.

5. Acquirenti governativi: Gli acquirenti governativi sono dipartimenti che operano all'interno delle organizzazioni governative e sono responsabili dell'acquisto di prodotti e servizi per conto degli enti governativi.

Come abilitare gli acquirenti nel processo di acquisto?

Di seguito sono riportate alcune fasi e pratiche per coinvolgere gli acquirenti nel processo di acquisto:

  1. Riconoscimento del problema
  2. Raccogliere le conoscenze
  3. Personalizzare l'esperienza
  4. Comunicazione corretta
  5. Abilitare la tecnologia e gli strumenti
  6. Assistenza post-acquisto
  1. Riconoscimento dei problemi: Comprendere i problemi affrontati dall'acquirente, cercare di identificare i punti dolenti e le preoccupazioni coinvolte, in modo da fornire soluzioni personalizzate e facilitare la consapevolezza del percorso dell'acquirente.
  2. Raccogliere conoscenze: Creare contenuti imparziali, personalizzati e informativi per rispondere alle esigenze e alle preoccupazioni degli acquirenti e favorire la fornitura di soluzioni piuttosto che promuovere direttamente i prodotti e i servizi dell'organizzazione.
  3. Personalizzare l'esperienza: Per migliorare il coinvolgimento e l'esperienza degli acquirenti, fornire loro esperienze personalizzate e contenuti su misura che rispondano alle principali preoccupazioni e ai punti dolenti degli acquirenti, includendo raccomandazioni e messaggi mirati.
  4. Comunicazione corretta: Incoraggiare una comunicazione aperta e trasparente con l'acquirente. Avvicinarsi all'acquirente in modo consulenziale e fornire approfondimenti sui prodotti e sui servizi per prendere decisioni informate.
  5. Tecnologia e strumenti di abilitazione: Utilizzare strumenti che facilitino l'abilitazione degli acquirenti, tra cui la gestione delle relazioni con i clienti (CRM), gli strumenti di analisi delle vendite e gli strumenti di automazione.
  6. Assistenza post-acquisto: Fornire un'adeguata assistenza post-acquisto e fornire assistenza per i problemi incontrati permette di costruire relazioni a lungo termine con i clienti e di favorire un passaparola positivo.

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